企业经营管理综合概述(ppt 110页)
所属分类:经营管理
文件大小:565 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业经营管理综合概述目录:
第一章 企业管理基本理论
1、企业的概念;
2、现代企业的基本特征;
3、现代企业制度的概念与基本特征;
4、 企业管理的概念、性质与职能
第二章 企业经营环境与经营能力
1、企业与经营环境的关系;
2、企业环境的分析方法;
3、关于企业核心竞争力。
第三章 市场研究与经营决策
1、市场研究(市场调查的主要内容和步骤;市场预测的主要内容;基本方法之一―“德尔菲法”)
2、经营决策(两种经营决策的基本方法――“盈亏平衡分析法”“决策树法”)
第四章 市场与市场营销
1、市场营销的概念和市场营销的重要意义;
2、市场细分的概念、意义、原则;
3、目标市场的概念、必须具备的基本条件;
4、市场定位的概念、有效定位的标准。
第五章 企业市场营销策略
1、整体产品的概念
2、产品策略(产品生命周期各个阶段的营销策略、产品组合策略)
3、品牌与商标策略
4、包装策略
第六章 企业产品定价策略
1、影响企业产品定价的主要因素;
2、企业定价的基本方法;
3、定价策略与技巧
第七章 企业产品分销渠道与促销策略
企业经营管理综合概述内容提要:
企业的类型:
1、根据生产资料所有制划分
(1)国有企业(含国有控股企业);(2)集体企业;
(3)私营企业; (4)外商投资企业
2、根据企业所属经济部门划分
(1)农业企业;(2)工业企业;(3)建筑安装企业;
(4)运输企业;(5)商业企业;(6)物资企业;
(7)邮电企业;(8)金融企业
3、根据企业所使用的主要经营资源划分
(1)劳动密集型企业;(2)技术密集型企业;
(3)知识密集型企业;(4)资本密集型企业。
4、根据企业规模划分
(1)大型企业;(2)中型企业;
(3)小型企业;(4)微型企业。
5、根据所运用的主体技术划分
(1)传统技术企业;(2)高新技术企业。
6、根据资产构成划分
(1)个人独资企业(个人业主制企业)
(2)合伙制企业;
(3)公司制企业。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告