企业管理理论的沿革(ppt 72页)

资料简介：

企业管理理论的沿革目录：
1.1 管理综述
1.2 管理的基本职能
1.3 企业与现代企业制度
1.4 管理理论的沿革

 

企业管理理论的沿革内容提要：
现代意义上的管理是指在特定环境下，对一个组织所拥有的资源——人力资源、财力资源、物质资源和信息资源等进行有效的计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现组织目标的过程。
管理的四层含义
管理工作的性质
管理的应用范围
企业管理就是指对企业所拥有的生产要素——人力资源、财力资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现企业经营目标的过程。
管理人员的角色：
人际关系方面的角色：组织的官方代表、组织的领导人、组织的联络员。
信息情报方面的角色：信息接受者、信息传递者、组织发言人。
决策方面的角色：企业家、调解人、资源分配者、谈判者

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