香港建筑设计事务所发展战略(ppt 70页)

资料简介：

香港建筑设计事务所发展战略目录：
一、 综述
二、 HHY公司的战略环境分析
三、 HHY公司总体战略设计
四、 战略实施及能力发展战略建议

 

香港建筑设计事务所发展战略内容提要：
HHY公司总体战略设计
HHY公司市场拓展战略的总体思路是立足深圳，面向具有全国影响力的重点城市
以相同的客户关系为基础的相关多元化业务是可以考虑重点进行拓展的多元化方向
战略实施及能力发展战略建议
建立发展型激励机制，但要等到改制工作稳定以后开始
HHY公司目前在运营能力方面尚有进一步提升的空间
HHY公司要大力拓展自身的技术运用能力
核心能力发展战略目标
获取和激励优秀人力资源，高效率地长期为客户提供高质量智力服务的组合能力
HHY公司总体战略设计
HHY公司市场拓展战略的总体思路是立足深圳，面向具有全国影响力的重点城市
以相同的客户关系为基础的相关多元化业务是可以考虑重点进行拓展的多元化方向
战略实施及能力发展战略建议
建立发展型激励机制，但要等到改制工作稳定以后开始
HHY公司目前在运营能力方面尚有进一步提升的空间
HHY公司要大力拓展自身的技术运用能力
核心能力发展战略目标
获取和激励优秀人力资源，高效率地长期为客户提供高质量智力服务的组合能力

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