助理物流师案例分析(ppt 17)
所属分类:企业管理案例
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案例一:
国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商,国美主要由通过总部集中采购,压低商品进价,各专卖店集中销售,利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系,实现全国范围内的送。
请回答下列问题:
1)上述案例中,国美采取了什么措施来降低成本?
2)你认为降低成本的措施还有哪些?
1)国美降低成本的主要措施包括:
(1)通过集中采购扩大采购数量来降低采购价格和采购费用;
(2)通过集中销售降低销售费用;
(3)通过二级配送网络体系降低配送成本。
2)降低成本的措施还可以包括:
(1)通过合理安排库存和妥善保管商品降低库存成本;
(2)通过优化配送线路的制定降低配送成本
(3)通过EDI等方式实现电子化采购缩短订单处理时间来降低交易成本;
(4)与供应商建立战略合作关系,实行供应链管理,实施JIT、VMI、零库存,降低商流成本和物流成本。
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