四川某动力设备公司流程标准(ppt 34页)

资料简介：

四川某动力设备公司流程标准目录：
1、 回顾
2、 流程优化
3、 下一步工作

 

四川某动力设备公司流程标准内容提要：
流程框架作用：
帮助企业人员了解“流程是什么”，流程管理为什么、是什么、做事没”、认识到流程管理的价值和作用，自然要开展很多宣传、培训的工作。
识别有哪些流程(流程清单)，流程之间的界限、流程的命名，通过它，可以了解企业的现状，梳理现状问题，帮助企业从流程的视角看企业，然后才有可能在“建立流程”阶段开展对每个流程的具体描述、对业务流程进行优化。
角色职责设置：
1、流程角色职责需与流程终端活动对应，是流程活动内容的提炼，便于了解角色在流程中的工作量和工作内容。
注意：左表内容空乏，无法确定此岗位人
员的工作量是否合理，是否饱和。

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