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成本控制及结构优化实战(ppt 96页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

成本控制及结构优化实战目录:
一、 “鸟巢” 及结构优化
二、 结构成本控制的意义
三、 结构成本会有很大离散性的原因
四、 当前开发商的思路
五、 成本管理理论的发展
六、 结构成本控制的管理思路及方法
七、 选择设计院的思路和方法


成本控制及结构优化实战内容提要:
设计过程中甲方必须控制的关键环节:
结构体系的确定及主要平面图;
基础的选型、设计参数和设计计算简图;
电算模型及计算参数的取值、计算书;
标准单元的样板界面及配筋图;
地下室的布置及样板配筋图;
结构转换层的布置及配筋图。
以上内容沟通,符合要求,达成一致,方可再行后续设计工作
控制层高的意义:
结构成本
1、地面以上部分:减少柱、墙体积;减少总高,降低荷载;减少地震力和风荷载。
2、地面以下部分:减少土方量;减少基坑支护;减少侧壁及底板结构量;减少抗浮量。
其他土建成本
减少维护墙、分隔墙、装饰工程量;
减少门窗、幕墙、粉刷、涂料、防水等工程量。
设备及运营成本
节能;
减少耗能负荷;
减少运营成本。
2.9m→3.0m;每加高10cm,约差30元/m2。


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