营销企划的实施教程(ppt 39页)
所属分类:企划方案
文件大小:269 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载营销企划的实施教程目录:
一、 企划的意图;
二、 企划目标;
三、 实施内容;
四、 实施步骤;
五、 实施中应注意的重点;
六、 检讨结果
营销企划的实施教程内容提要:
企划案获得通过后就进入了企划的实施阶段。企划的实施要以企划案的实施计划为指导,因此企划的实施者要充分了解企划案实施计划的内容。
要点一:企划部门要与实施部门保持良好的沟通。
要点二:沟通不彻底,企划案就有可能在实施中完全变样而无法达到预期的目的。
要点三:一般来说,企划部门与实施部门往往是两个完全不同的单位。
要点四:企划的真正意图要让实施者充分理解。
企划部门要与实施部门保持良好的沟通
当企划的制订与实施分属于两个下同的单位时,要将您的企划付诸实施,需要特别注意的是企划部门要与实施部门保持良好的沟通。也就是说,企划部门要将企划的目的、内容与要点准确地传达给实施部门。
如果不进行这种沟通或者这种沟通不彻底的话,那么,历尽艰辛作出的企划案就有可能在实施中完全变样而无法收到预期的效果。
下一篇:某超市企划方案(doc 29页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告