某商业新场筹备与开业企划工作要点(ppt 32页)

资料简介：

某商业新场筹备与开业企划工作要点目录：
一、 营销企划工作的总体思路 
二、 项目整体包装及推广策划
三、 开业美陈设计与环境布置
四、 开业庆典及开业期活动组织 
五、 营销企划制度及流程要点

某商业新场筹备与开业企划工作要点内容提要：
把握开业节点—营销企划工作的总思路：
团队组建：企划经理、主管等与招商团队同时到位，共同参与项目解读；布置办公环境氛围及文化
市场调研：媒体及广告市场（类别、发行量、刊例、折扣、目标客群媒体及接触习惯等）；合作方资源（公关策略、活动执行、设计制作等）；竞争对手情况；城市消费文化特征等
业态规划、定位研讨至租赁决策文件确定之前：与招商部共同提炼商圈优势、发展前景、项目优势、经营管理优势、推广亮点等，进一步对项目推广优势进行深度解读
招商推广方案：提炼并确定项目推广主题；明确总体推广节奏；确定各阶段推广主题和亮点；媒体及专业渠道选择、组合；招商手册、宣传单页、 项目及招商中心包装、报版、广播稿、媒体通稿（软文类）、 宣传片等内容及设计、制作。
招商大会前：策划方案和执行；项目推广及招商充分预热；正式启动招商；项目及招商中心包装完成
招商推进：结合招商进度把控节奏、密度；与招商部共同制定针对性招商推广策略
进场装修和开业运营前：转向开业预热、开业造势宣传；开业客流积累、蓄水活动启动；开业美陈及氛围布置全面启动；开业及活动筹备启动。

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