苏州某公司采购办公家具项目的招标文件(doc 40页)
所属分类:招标投标
文件大小:387 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载苏州某公司采购办公家具项目的招标文件目录:
第一章、投标邀请函
第二章、投标人须知
第三章、投标文件格式
第四章、招标书
第五章、合同一般条款殊条款
第六章、合同的特
第七章、评分要点
苏州某公司采购办公家具项目的招标文件内容提要:
招标文件的澄清:
投标人在收到招标文件后,若有问题需要澄清,应于收到招标文件后以书面形式(包括书面文字、电传、传真、电报等,下同)向招标人提出,招标人将以书面形式或投标答疑会的方式予以解答(包括对询问的解释,但不说明来源),答复将送给所有获得招标文件的投标人。
投标人的询问通知应不得迟于前附表第四项规定的投标书面答疑截止时间使招标人收到。
招标文件的修改
在投标截止时间15日前,招标人无论出于自己的考虑,还是出于对投标人提问的
澄清,均可对招标文件用补充文件的方式进行修改。
招标人对招标文件的修改,将以书面、电报或传真的形式通知购买招标文件的每一投标人。补充文件将作为招标文件的组成部分,对所有投标人有约束力。
为使投标人有足够的时间按招标文件的修改要求考虑修正投标文件,或出于其他原因,招标人可酌情推迟截止日期和开标日期,并将此变更通知上述每一投标人。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告