工程招标风险介析及应对策略(ppt 28页)
所属分类:招标投标
文件大小:187 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载工程招标风险介析及应对策略目录:
一、 包干总价合同下的清单风险介析及对策
二、 按完成量计价合同下的清单风险介析及对策
三、 各类合同价格的风险比较
四、 概念
五、 利弊及风险介析
六、 适用范围
七、 对策
工程招标风险介析及应对策略内容提要:
工程量清单形式。
由投标单位编制包括分项描述,数量、单价的工程量清单﹔
招标单位编制仅含分项项目描述的工程量清单供投标者参考,投标单位须填报数量、单价及补充分项项目描述。
招标单位提供含参考数量、分项项目描述的工程量清单供投标单位参考,投标单位在投标时可对参考工程量清单作出修改、删除或重新编制或予以接纳
所有以上清单数量均有投标单位依据图纸和技术要求计算或修改、或重新编制。无论怎样,上述工程量清单之数量不是合同文件的组成,数量的正确与否之风险由承包方承担。
工程量清单中的单价是合同单价,该单价将作为计算工程变更及中期付款的依据。
如果没有图纸及技术要求之变更,决算总价即为合同总价。
如果有图纸及技术要求之变更,变更价款按图纸及技术要求差异及合同单价计算。
决算总价按合同总价加变更价款计算。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告