捷为IMIS项目型制造业解决设计方案(ppt 94页)

资料简介：

捷为IMIS项目型制造业解决设计方案目录：
1、方案概述
2、产品特点
3、设计思路
4、应用功能
5、技术架构
6、安全策略
7、部署方案
8、部分客户案例

 

捷为IMIS项目型制造业解决设计方案内容提要：
1、项目型制造业中的项目
项目型制造企业中存在着大量不同种类的项目，比如产品研发、按订单生产、技术改进、设备改造、质量管理、客户服务、市场营销活动和投融资项目等。
项目型制造企业一般是按订单设计（ETO：Engineering to order)，也就是要根据客户需求进行个性化定制设计和制造, 每个订单就是一个项目，整个业务过程按项目方式运作。
2、项目型制造业中的项目管理
对项目型制造业中的各种项目进行有效的管理，将大大推动整个公司业务的顺利发展。
需要对所有项目生命周期的整体管理，包括项目的启动、计划、执行、监控和收尾，对项目的进度、沟通、人力资源、知识、成本等和各种项目审批流程的管理。
项目型制造企业以项目管理的思想来组织一个订单的设计、采购、生产、安装和服务等业务环节。
项目管理（PM）的信息化应用成为突破项目型制造业管理瓶颈的必然。

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