某分公司办事处规章制度(doc 11页)
所属分类:管理制度
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1 管理大纲
2 驻外机构仓库职责
3 办公区域划分和职能机构设置外人员组成
4 分公司办事处经理职责
5 办事处技术部职责
某分公司办事处规章制度内容提要:
分公司办事处经理职责:
4.1 对公司的发展方向,以经营方针进行分析总结并交公司总经理过行决策
4.2 推行公司制定的政策及相关的制度,使之落到实处;
4.3 每日晚听取各部门人员的工作汇报,每周六上午召开市场会议,中午12:00将情况传回总部,并保持对他们工作的指派和监察;
4.4 具有对公司人员的考察权,可把人事任免计划提交总经理批示;
4.5 对辖区范围的市场环境分析并提出开拓方案;
4.6 主管办事处的重大外交事务;
4.7 协调各部门的运作关系;
4.8 处理内外的重大突发事件;
4.9 有随时召集召开各部门会议的权力,并作出会议记录;
4.10 负责市场人员也差情况的安排并对出差时限审批;
4.11 负责客户投诉处理;
4.12 处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业贸易
4.13 质量、防火第一责任人;
4.14 对公司的人、财、物负全面责任;
4.15 负责所有管理表格(月度费用统计表格、销售回款统计表、三天内预计四项计划、存货日报表、进销存表、业务员销售回款情况统计表、一周工作总结、新客户业务处理反馈清单、样品外借、收回情况统计表)的审核和按时传回总公司;
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