项目管理设施布置方法(ppt 33页)

资料简介：

项目管理设施布置方法目录：
第一节  基本问题
第二节  工艺原则布置的常用方法
第三节  对象原则布置的常用方法
第四节  混合布置的常用方法
第五节  非制造业的设施布置

 

项目管理设施布置方法内容提要：
一、概念：设施布置是指在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排。
二、设施布置的目的：将企业内的各种物质设施进行合理安排，使它们组合成一定的空间形式，从而有效地为企业的生产运作服务，以获得更好的经济效益。
生产和服务设施布置主要考虑因素：
1、企业厂房的布置应满足生产过程的要求，以  避免互相交叉和迂回运输，从而缩短生产周期，节约生产费用。
2、生产联系和协作关系密切的车间应相互靠近。
3、充分利用现有运输条件，如铁路、公路、港口、供电、供水等公共设施。
4、按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区。
5、总平面布置力求占地面积最小。
6、应考虑有扩建余地。

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