物流管理的基本理论(ppt 52页)
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一、物流管理的含义
二、物流管理的内容
三、企业物流管理的具体内容
四、企业物流管理机构
五、物流管理的趋势
物流管理的基本理论内容提要:
物流管理的内容:
1、对物流活动诸要素的管理包括顾客服务。
2、对物流系统诸要素的管理人、财、物、设备、方法、信息。
3、物流活动中具体职能的管理计划、质量、技术、经济等。
对物流活动诸要素的管理:
(1)包装对包装活动的管理,应根据物流方式和销售要求来确定。例如,流通企业应重点研究包装的结构、强度、外形尺寸、标志等,为储存、运输、装卸搬运提供有利条件;生产企业包装管理的重点应放在生产作业的连续性和便利生产方面。
(2)装卸搬运其管理主要是确定最恰当的装卸方式,力求减少装卸次数,合理配置和使用装卸机具,以做到节能、省力、减少损失、加快速度,取得较好的经济效果。
(3)运输要求选择技术经济效果较好的运输方式和联运方式,合理确定运输路线,贯彻执行“及时、准确、经济、安全”的运输四原则。
(4)储存要求正确确定库存数量,明确仓库任务,合理确定保管制度和流程,做到“储存多,进出快,保管好,损耗小,费用省,保安全”。
(5)流通加工要求提高资源利用率、设备利用率、物流效率和边角余料的回收率。
(6)物流信息要求建立信息系统和信息渠道,正确选定信息科目和信息的收集、汇总、统计和使用方法,以保证其可靠性、及时性和安全性。
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