企业战略管理总揽(ppt 195页)

资料简介：

企业战略管理总揽目录：
1、战略管理的地位
2、战略的概念
3、企业战略的概念
4、企业战略管理的基本内容
5、Alfred Chandle的战略理论
6、战略基本内容
7、伊丹敬之的战略理论
8、基于资源与能力的战略理论
9、成功战略的特点
10、战略管理过程模式
11、企业战略的层次
12、竞争战略概述
13、竞争战略的两对选择、四种战略
14、战略实现方式与主题战略
15、过程模式需要注意的问题
16、战略管理综合案例的一般内容
17、一般环境的分析步骤
18、一般环境因素的敏感性
19、、、、、、、

 

企业战略管理总揽内容提要：
Michael E. Porter的战略理论：
环境分析（尤其是产业环境分析）
识别有吸引力的产业
战略生成：能赢得超额收益
开发所需资源与技能
战略实施，获得超额收益
基于资源与能力的战略理论：
资源与能力的优劣势
竞争优势（资源与能力的培养方向）
战略生成：
能最大限度地发挥资源与能力的效用
有吸引力的产业
战略实施，获得超额收益
进入障碍的综合表现
资金需求；
进入时间。
每个产业有确定的这两个数据
以资金为主的进入障碍：规模经济
以时间为主的进入障碍：差异化、转换成本、技术障碍、对销售渠道的控制、政策与法律等。

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企业战略管理的发展方向(ppt 78页)

某著名咨询公司-战略研究.ppt58

沃尔玛的战略制定与战略实施(ppt 113页)

建筑企业战略管理教材(PPT 49页)

企业战略管理的发展简介(doc 11页)