深圳市某公司管理基本制度(pdf 58页)

资料简介：

深圳市某公司管理基本制度目录：
第一章、总则
第二章、组织管理
第三章、管理原则
第四章、正佳文化
第五章、行政办公管理
第六章、法务管理
第七章、投资或项目审议制度
第八章、人力资源管理

深圳市某公司管理基本制度内容提要：
董事会： 集团公司设董事会，董事长为公司法定代表人。
董事会对股东会负责，行使下列职权：
执行股东会的决议；
决定集团公司的经营计划和投资方案；
决定集团公司年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案；
拟订集团公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案；
决定集团公司内部管理机构的设置；
聘任或者解聘集团公司部门总经理助理级以上人员及财务人员，并决定其报酬事项；
决定集团公司的基本管理制度和规章制度。
监事会：集团公司设监事会，设监事1名，监事由股东会委任。
监事行使下列职权：
稽查集团公司财务；
对董事、总经理执行集团公司职务时违反法律法规或者公司章程的行为进行监督等。

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