项目管理综合概述(ppt 39页)
所属分类:项目管理
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1 概述
2 项目组织管理
3项目目标和项目范围管理
4项目计划
5项目成本管理
6项目时间管理
7计算机辅助项目管理软件
项目管理综合概述内容提要:
项目的特点:
(1)项目一次性;
(2)项目目标的明确性
(3)项目整体性
项目管理是从项目开始到结束,通过对一个项目的整体规划、控制、协调,使得项目满足客户的要求:准时完成、预算费用、符合所有的质量标准。
涵义:
①项目管理的内容包括项目的全部策划、(规划)、控制和协调;
② 项目整个寿命周期的管理;
③按预定工期、费用、质量标准实现项目目标。
项目管理的基本内容:
1)项目定义(确定项目的范围)
(2)项目的计划(重点解决做什么?如何做?由谁去做?何时去做?需要什么资源等)
(3)项目执行
(4)项目控制
(5)项目结束
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