如何通过换位思考追求双赢(ppt 15页)

资料简介：

如何通过换位思考追求双赢目录：
一、信任危机产生的根源
二、信任危机造成的结果
三、职业经理人的问题
四、民营企业BOSS的问题
五、信任与监督
六、爱BOSS/经理人六大原则

 

如何通过换位思考追求双赢内容提要：
思维误区：
1）“谁都有理”的思维方式在作怪；
2）企业和个人都在追求短期效应；
3）双方对对方的期望值过高。
客观现实：
1）德才兼备的职业经理人的短缺；
2）民企BOSS的综合素质有待提高；
3）现代人适应能力普遍较弱。
解决之道：
合作前先坦诚相待，将自己﹙企业﹚的优缺点告知对方
互相做背景调查，提供证明材料
互相不要期望太高，﹙婚前看缺点，婚后看优点﹚
“先小人后君子”设好条件，签订协议﹙结婚时签离婚协议﹚
与BOSS相处心得：
从心里去欣赏和尊重你的BOSS，如果你觉得他不值得你欣赏和尊重，那么请仔细找出原因，原因只有两个：
A、你误解他，不理解他；
B、他不是一个成功的BOSS，他的企业随时会消失。
如果是前者，尽量去了解你的BOSS，改变你的看法；如果是后者，请马上辞职，越早越好。

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