组织行为管理学第六部分(ppt 25页)

资料简介：

组织行为管理学第六部分目录：
第六部分：组织管理中的工作行为
第二十章：工作压力与管理
第一节：组织中的压力问题
第二节：压力的来源
第三节：减缓压力的管理策略
第二十一章：组织中的工作设计
第一节：工作设计的基本原理
第二节：工作设计的理论及应用
第三节：工作设计的技术
第二十二章：组织中的职业发展
第一节：个人的职业发展
第二节：职业发展的特征
第三节：个人职业的自我管理

 

组织行为管理学第六部分内容提要：
压力产生时，明显的伴随着一系列心理上、情绪上和生理上的反应。
压力使得人体处在一种不平衡的机能状态，其原因是由于来自生活和工作环境中的某些可观察、体验到的威胁。
压力的产生无所谓好或坏。
压力可分为：
长期压力和短期压力
建设性压力和破坏性压力
压力产生的信号和G.R.S过程
压力产生会在人的心理上、行为上和生理上显现出多种信号，如血压上升、失眠、精力不集中、感觉不适应等。
这些信号产生之后，人的压力行为就会进入G.R.S过程。
G.R.S是指在压力下，人的“一般性综合适应反应过程”。
G.R.S包括三个阶段：
警觉阶段
抵抗阶段
竭耗阶段

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