管理学的真谛培训讲义(ppt 30页)
所属分类:管理知识
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第一讲 管理的真谛
第二讲 管理者的职责和素质
第三讲 国内外管理发展趋势
第四讲 科学决策的理论与方法
第五讲 组织目标与计划制订
第六讲 组织设计与权力配置
第七讲 领导方法与艺术
第八讲 控制原则与方法
管理学的真谛培训讲义内容提要:
现实企业中从事管理工作的中高层管理者,由于没有进行过系统的管理培训,往往依赖于自身的经验来从事管理。不仅需要化费较多的代价,而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。本讲针对现实管理中经常容易发生的错误行为,通过对管理概念的多角度分析,使大家明暸管理工作的内容、功能、衡量标准和实质等。
管理是什么?
对于什么是管理,不同的人由于其所处的环境、所受的教育不同,会有不同的认识;
在实际工作中,每一个人都是按照其对管理的这种认识来开展或对待管理工作的。
因此,在一个组织中,要搞好管理工作,首先需要全体员工对管理和管理者职责的正确理解。若大家对管理工作认识不清,也就难以理解管理者的管理行为,更不知道应该如何开展或对待管理工作。
理论依据:任何一个组织都是一个社会存在体,为了取得各方面的理解与支持(这是一个组织开展工作的前提),需要加强与各方面的沟通;
在一个组织中,只有高层管理者可以代表这一组织,因此,与外部的重要沟通工作由高层管理者承担;
吃喝玩乐是一种较好的沟通手段。
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