总裁辅导项目建议书(pdf 18页)

资料简介：

总裁辅导项目建议书目录：
Ⅰ. 总裁辅导项目(ECP)的概念
Ⅱ. 总裁辅导项目的流程
Ⅲ. 总裁辅导项目的日程计划
附录：领导力诊断工具

 

总裁辅导项目建议书内容提要：
总裁辅导是为了提高个人及人际关系的效率，为了让总裁有勇气去实践所知道的东西，而提供帮助的行为。-Crane Consulting –总裁辅导把重点放在个人的具体要求上，即达成新的事业目标并自我反思，并保证这种关系的私密性。首选的目标是1) 开发个人的能力并提高绩效2)提高组织的执行能力-PHYD–职业辅导是能帮助顾客在自己的职业生涯中取得满意成果并建立伙伴关系的课程.-Portland Coaches.com -
辅导的意义目的目的目标目标特点特点-创造出个人及职业生涯所满意的成果。-提高个人及人际关系的效率-开发个人的领导力, 开发所需能力并提高绩效-强化组织的力量并提高绩效-自我反思比给予新的信息更重要,实践比掌握更重要-维持关系的私密性-形成伙伴关系

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