团队建设培训课件(ppt 43页)

资料简介：

团队建设培训课件目录：
第一讲　团队的概念及意义
第二讲　团队的发展阶段
第三讲　认识团队中领导者的角色
第四讲　迈向成功的团队系统策略
第五讲　增强团队的凝聚力
第六讲　避免团队失败

 

团队建设培训课件内容提要：
为什么要使用团队：
创造团结精神（集体精神）
使管理层有时间进行战略性考
提高决策速度
促进员工队伍多元化
提高绩效
团队建设原则：完善成员技能
高效团队需要三种不同技能类型的成员：
具有技术专长的人
具有发现、解决问题和决策技能的人
具有较强人际关系的人
团队建设原则：分配角色
创造者—革新者：产生新思想
探索者—倡导者：倡导和拥护新思想
评价者—开发者：分析决策方案
推动者—组织者：提供结构
总结者—生产者：提供指导并坚持到底
控制者—核查者：检查具体细节
支持者—维护者：处理外部冲突和矛盾
汇报者—建议者：寻求全面的信息
联络者：合作与综合

..............................

上一篇：如何打造完美团队合作(ppt 43页)

下一篇：如何高效开展团队建设(ppt 35页)

打造高效团队培训讲座(PPT 29页)

如何打造团队精神(PPT 39页)

尊师重道团队会(PPT 31页)

某公司设计管理及团队建设解析讲义(PPT 87页)

基于知识地图的虚拟科研团队平台构建研究(PDF 71页）

运筹学团队作业(DOC 35页)