知识产权管理的原理(ppt 189页)
所属分类:管理知识
文件大小:2326 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载知识产权管理的原理目录:
第一章知识产权管理原理
第二章知识产权分类管理
第三章政府知识产权管理
第四章企业知识产权管理
第五章关境知识产权管理
第六章知识产权资产评估
知识产权管理的原理内容提要:
有关管理的三种认识:
决策论学派:
认为管理就是决策,决策就是管理;
过程论学派:
认为管理就是对一个组织所拥有的人力、财力、物力和信息资源,在一定的时间和空间内,进行有效地计划、组织、协调、指挥和控制,从而有效地实现组织目标的过程;
行为论学派:
把管理看作是一种主管人员设法经由他人的力量,来完成工作目标的一系列活动和行为。
管理的定义:
就是在一定的环境下,为达成组织的最佳目标,对组织所能支配的资源进行有效计划、组织、领导和控制,以求高效率运行的一种综合性活动。
管理的本质:
1. 有组织、有目的;
2. 针对可支配资源;
3. 谋求组织的生存与发展;
4. 进行计划、组织、领导和控制活动。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告