我国上市公司MBO实务运作(ppt 37页)
所属分类:并购重组
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1、MBO的概念
2、MBO的主要收购方式
3、我国企业实施管理层收购的意义
4、MBO的操作流程(续1)
5、MBO重点问题与解决方案
6、案例分析
7、粤美的案例(续)
我国上市公司MBO实务运作内容提要:
MBO方式重组国有经济的竞争力:
以兼并收购方式重组国有经济时,有经营能力的管理团队最了解
行业市场和企业资源,是最合适的买家
在“国退民进”的经济重组领域,MBO方式更好的解决了“退给谁”
和“如何退”的问题
MBO方式在收购价格、重组效率以及后期整合方面都具有无可比拟
的优势
MBO也是切入整个兼并、收购市场的最佳选择
管理层收购(Management Buyout,MBO)又称“经理层融资
收购”,是杠杆收购(Leverage Buyout,LBO)的一种。
所谓杠杆收购,即通过高负债融资购买目标公司的股份。
当收购主体是目标公司内部管理人员时,LBO便演变为MBO,即管理层收购。
实施MBO应具备那些条件:
是否符合国家产业政策
有稳定的市场需求的企业
目标企业是否有稳定的现金流
是否有高价值的资产
经营管理上是否存在改进的潜力
目标企业是否有较大的重组空间
收购存在的财务、法律障碍和解决途径
员工及养老问题
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