流程型企业备件的采购决策.doc9

件库存管理存在的问题
    1.对备件需求缺乏有效的预测与分析机制。
    备件需求与多种因素有关，需求带有很强的随机性。在进行备件管理时，大部分企业的备件需求都是靠生产作业人员根据多年的经验 上报需求计划，然后物资供应部门根据需求计划以及自己的经验来进行采购。这就造成对很多备件，如阀门预测的准确性不高，缺乏有效的需求预测及分析机制。
    2.备件管理存在"牛鞭效应"。
    由于备件需求的不确定性，生产作业部门为了保障设备正常运行，上报的需求计划往往是放大了的计划，而物资供应部门进行采购时，根据上报的需求计划与自己的经验进行判断，需求可能进一步放大，造成大量的备件库存积压，库存周转慢。

..............................

上一篇：如何应对客户跨区域采购诱发的窜货困局(d

下一篇：商品的采购成本(doc 8).

办公家具申购流程(doc 2页)

某市轨道交通采购安装相关服务用户需求书(PDF 67页)

某公司采购作业实施细则(doc 13页)

公司采购与验收管理制度(doc 5页)

企业采购的目的与流程(ppt 56页)

采购管理之询价和报价(ppt 32页)