采购流程与策略性技巧分析(doc 11)
所属分类：采购管理
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资料简介：
（1）质量：
质量的传统解释是好，或优良，对采购人员而言，质量的定义应是：符合买卖约定的要求或规格就是好的质量。故采购人员应设法了解供应商对本身商品质量的认训或了解的程度，管理制度较完善的供应商应有下列有关质量的文件：
● 商检合格证采购人员ο蚬┯ι倘〉靡陨系淖柿希岳蠢吹慕灰住Ｔ谖夜唐返牟分葱斜曜加泄冶曜肌⒆ㄒ担ú浚┍曜技捌笠当曜迹渲杏址治恐菩员曜己屯萍鲂员曜肌５ǔＴ诼蚵舻暮贤蚨┑ド希柿渴且韵铝蟹椒ǖ钠渲幸恢掷幢硎镜模?/div>
● 市场上商品的等级
● 品牌
● 商业上常用的标准
● 物理或化学的规格
● 性能的规格
● 工程图
● 样品（卖方或买方）
● 以上的组合采购人员在采购时应首先与供应商对商品的质量达成互相同意的质量标准，在可能的情况下，对一引起产品，如大米、衣服、家访用品、鞋类等商品，应要求供应商提供样品封存，以避免后的纠纷或甚至法律诉讼。对于瑕疵品或在仓储运输过程损坏的商品，采购人员在采购时应要求退货或退款。
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