某世纪城物业管理投标书(doc 77页)

资料简介：

某世纪城物业管理投标书目录：
第一部分  投标人的服务承诺 ……………………………………………  第2页
第二部分  XXXX简介及相关资质证明材料…………………   第3页
第一节 XXXX简介 ………………………………………  第3页
第二节 XXXX主要业绩 …………………………………  第5页
第三节 资质材料  …………………………………………………   第6页
第三部分  中南世纪城一期物业管理服务方案…………………………  第11页
第一节   物业管理服务工作的整体设想及策划 ………………………  第11页
第二节   拟采取的管理方式  …………………………………………… 第18页
第三节   工作计划  ……………………………………………………… 第22页
第四节   物资装备计划  ………………………………………………… 第24页
第五节   人员配备  ……………………………………………………… 第 24页
第四部分 中南世纪城一期物业管理各项承诺及完成指标采取的措施 …第27页
第一节 房屋及公共部位的维修养护，公共设施、设备及场所的使用、维
修、养护和管理  …………………………………………………………   第28页
第二节    治安消防管理 …………………………………………………  第29页
第三节    环境清洁卫生…………………………………………………   第32页
第四节    交通车辆管理 …………………………………………………  第34页
第五节    住宅区档案资料管理 …………………………………………  第35页
第六节    服务质量效果 …………………………………………………  第39页
第七节    装修管理 ………………………………………………………  第40页
第九节    无偿便民服务与代办生活服务项目及收费标准 ……………  第42页
第九节    社区文化与环境文化 …………………………………………  第46页
第十节    物业维修基金的建立和使用 …………………………………  第48页       
附： 中南世纪城一期管理处各岗位职责  …………………  第49页
第五部分   测算报价………………………………………………………  第61页

某世纪城物业管理投标书内容提要：
物业管理的最终目的是为了发挥物业的最大使用功能，是其保值增值，并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境，最终实现社会、经济、环境三个效益的统一和同步增长。这也是我们XXXX人在工作中为之奋斗的目标，为了更好、更快的实现这一目标，本公司自创建以来，就以“发展精品战略，创建名牌企业”为指导思想，坚持企业做到“高起点、高标准、高质量”。
人才对企业来说，是最重要的资源，是决定企业发展的主要因素，为人才的成长和发展创造一个良好的环境是我们坚持的一贯方针，在我司内部，已形成了“能者上，庸者下”，奖惩严明的良好的用人体制。对此，我们对外积极寻找引进人才，对内加强培训、培养和发现人才。每年、每月、每周我们都要制订详细的培训计划，从总经理到保洁员，每个人都要参加相应内容的培训，鼓励员工一专多能，每年的培训考核成绩都作为职务晋升和年终奖励的重要依据。
向管理要效益是本公司做好物业管理工作的基本出发点，也是公司生存和发展的客观要求。为此，我们将积极导入ISO9001-2000国际质量体系标准，并在此体系内，严格按照“管理专业化、服务规范化、经营企业化”的思想建立起一整套科学规范的管理体制。使大家的一言一行都有文可依、有据可查，用科学的管理体系来规范我们平时的服务工作，使本公司的企业管理水平及企业整体素质都达到了较高的层次。在管理工作中，我们充分利用电脑管理等先进的管理方式，各部门的工作情况、业主的有关资料通过电脑联网查寻，一目了然。有效地提高了工作效率和质量。

..............................

上一篇：马市镇某工程施工招标文件(doc 33页)

下一篇：某城市广场投标书(doc 66页)

浅析招标代理机构招标的实施方案(doc 6页)

某劳务招标文件范本(DOC 44页)

某物业管理公司清洁招标书(doc 14页)

某海关报关中心物业保安服务项目投标文件(DOC 47页)

物资装备采购中心招标文件(DOC 52页)

嘉年华总体方案招标文件(DOC 50页)