安庆成本核算实施报告(doc 48页)
所属分类:成本管理
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一、庆安成本核算流程
二、成本实施方案
三、成本核算过程
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安庆成本核算实施报告内容提要:
总的流程是先把各种和生产成本相关的费用进行归集,然后根据相关产品的库存确定成品的入库数量,从而确定生产成本的费用。
1,分配工资,根据本月产量预提工资,并根据工资数记提工资附加费,工会经费及职工教育经费。
2,分配电费,按各车间的实际使用数记提。
3,原辅料耗用,根据实际使用数数计入各车间的生产成本,备品备件耗用,根据物料类别的不同,和使用部门的不同分别计入不同的制造费用项目。
4,接转制造费用,把制造费用借方科目的发生额接转到基本生产。
5,结转自制半成品,把液体苯酐入自制半成品库,数量由车间提供,金额=上月余额+本期发生额-月末盘点余额。
6,接转辅助生产,把辅助生产的费用按一定比例分摊到基本生产的相关项目上。
7,接转基本生产,数量由仓库提供,根据本金额=上月余额+本期借方发生额-月末盘点的余额。
成本项目设置:
原材料明细
辅助材料明细
制造费用明细
工资及福利费
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