国际物流管理概述(ppt 40页)

资料简介：

国际物流管理概述目录：
第三章  国际企业原材料管理
第一节  企业原材料管理概述
第二节国际供应链原材料采购管理
第三节  全球供应商关系管理

 

国际物流管理概述内容提要：
1、原材料管理：
包括与原料、半成品或零部件有关的预测、采购、包装与存货管理等。
2、原材料管理的范围和内容：
1）预测，选择供应商和采购时机，监控原材料使用情况
２）进料运输管理
３）仓储、存货管理与控制
４）生产控制
５）原材料的回收利用与废弃处理
６）资料与信息系统
原材料绩效管理
原材料管理可以用以下具体的绩效指标进行衡量和控制：
1）供应商服务水平：订货周期时间、订单完成率和可能造成生产上延迟的各种失误。
2）存货周转率
3）价格水平
4）质量
通过完整的作业记录实施有效的原材料绩效管理

 

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美国物流业发展管理(doc 5页)

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