某广场促销企划手册(doc 39页)
所属分类:企划方案
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第一章超市促销、企划的作用与目的2
第二章 超市企划部的管理架构和工作职责3
第一节 超市企划部的管理架构3
第二节 企划部的工作职责4
第三章 超市企划部工作规范6
第一节 美工设计工作规范6
一、 商品标示规范6
二、 超市标识标物控制程序8
第二节 宣传广告工作规范10
二、 广告发布管理规范11
第三节 促销管理工作规范13
一、 促销策划与组织程序13
二、 促销实施与控制程序15
第四章 DM快讯商品管理规范21
某广场促销企划手册内容提要:
同样的商品结构、地理位置及门店面积都大致相同的两家超市,一家经常举行促销活动,卖场氛围浓厚,生意兴隆;另外一家甚少举行促销活动,店面布置也冷冷清清,商品虽然丰富,但生意却惨淡不已。为什么两家看似一样的超市,经营却相差甚远呢?
最主要的原因就是促销的成功与否。随着人民生活水平的提高,商品极大的丰富,消费者选择的余地越来越大,超市的营销也就越来越依靠于有计划有效果的促销手段了。
由此可见,促销是超市的灵魂,直接影响到超市经营的好坏。它包括促销活动和企划两部分。如果把直接的促销活动称为狭义的促销的话,通过宣传、店内标示标物、卖场氛围营造而发生作用的企划则是广义上的促销。二者都有一个共同的目的,那就是——刺激和促进顾客的消费。
在日益激烈的超市竞争中,有效的促销不仅依靠新颖的创意,更需要强有力的执行和规范的操作,才能达到最佳的促销效果,创造良好的经营促销、企划的规范化运作,使促销真正发挥出应有的作用。
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