连锁零售商品管理概述(ppt 80页)
所属分类:产品管理
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1、商品管理的定义
2、确定市场定位
3、确定商品结构
4、供应商管理
5、品类管理
6、商品组合
7、商品选择
8、商品调整
9、营采合作
10、.................
连锁零售商品管理概述内容提要:
商品分类(粗细)
定义:类的描述为今后奠定基础
分类层数,按部、组、大、中、小、单品
编码位数确定(7位9位11位13位---)
确定商品结构数并固定
商品广度:丰富性,大类多,功能多
商品深度:同类中具可选择性
目的:
使分析成为可能:按类 不同指标
使控制成为可能:一进一出
使调整成为可能:按类分层逐级追踪
使预算成为可能:制订目标
使考核成为可能:采购、 运营
使发展成为可能:可复制
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