成本监控预测及其改善(ppt 30页)
所属分类:成本管理
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1、成本管理之基本概念
2、成本管理之基本概念
3、成本控制实务
4、结语
成本监控预测及其改善内容提要:
资料收集费:
测量、地质、气候
规划、设计、监造费
可行性分析:
细部设计
工程监造
土地成本:
构地、拆迁与补偿
成本控制的意义:
工作内容:
实际成本与预算比较
找出差异所在
分析差异原因
评量工作绩效
提出成本报告
研拟改善措施,并追踪考核
预测成本趋势
与成本会计之不同
功能:
提供早期预警系统
迅速评估实际与预定成本偏差之程度
寻求替代的改善方案
监督改善方案之绩效
正确预测与适时处理
简明管理集中注意力
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