TCL品牌策划管理(ppt 73页)

资料简介：

TCL品牌策划管理目录：
1、  TCL企业资产光譜 
2、  TCL最强最具竞争力的资产,  
3、  作为下阶段拟定核心竞争力的数个基础 
4、  次会议现场的一些问题 
5、  我们对上次会议一些问题的回应 
6、  对本土品牌的偏好 
7、  成功原因 
8、  中国本土品牌的营销竞争优势 
9、  市场的竞争态势 
10、  影响国产领导品牌的几个变数 
11、  国产领导品牌的突围 
12、  国产领导品牌的竞争策略 
13、  体验经济的时代 – 消费者 
14、  体验经济时代的核心在于 
15、  科技主导企业的课题 
16、  科技主导企业的解决方案 
17、  TCL最强最具竞争力的资产  
18、  TCL如何满足体验经济对企业的要求  
19、  品牌写真 
20、...............................

   

 

TCL品牌策划管理内容提要：
根据本地消费者的文化/功能的需要发展产品创新
根据消费者的审美需要发展产品
注重产品造型工业设计
造型美观的产品
时尚
共享技术的平台
创造性的思维,大胆变革,灵活自由
上次会议现场的一些问题：
如何使企业品牌定位的长期性与企业市场活动的短期需求相结合？
如何面对产品竞争的同质化？
建议：考虑将快速迅捷的反应速度列入TCL企业竞争力中。
增加消费者服务作为企业核心竞争力，但目前尚需要整合；
增加利益共享的合作伙伴作为企业核心竞争力。

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