某公司运营体系改善项目建议书(ppt 50页)
所属分类:项目管理
文件大小:760 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司运营体系改善项目建议书目录:
1、 项目背景
2、 项目目标及方法
3、 项目预期成果及报价
4、 附录:远卓公司简介与相关项目经验
5、 附录:主要参与人员背景
某公司运营体系改善项目建议书内容提要:
但是,基于目前业务组合与远景发展目标,赤道公司可能面临着一系列的调整和改进:
如何建立起与方案式销售、项目式销售相配套的组织结构?
如何对各业务板块进行有效的远程管控,强化核心流程,建立高效的运营体系?
如何解决人力资源不足,人才培养方面的问题,并能进行有效的绩效管理?
可能存在的问题(假设)
运营体系很难支撑企业本身的产业链扩展计划,赤道公司目前的这几块业务需要的管控流程是不同的,管控的侧重点也不同
目前存在的流程环节较多,没能很好地整合各个业务,造成信息流动缓慢,决策迟滞,责任不明
缺乏一套标准的、规范化的业务流程,来强化研发、生产和方案式销售之间的协调
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告