采购管理之招标采购(ppt 60页)

资料简介：

采购管理之招标采购目录：
第一节  招标采购
一、招标
二、投标
三、开标
四、竞标
五、评标
六、中标
第二节   招标文件
一、招标文件概述
投标须知
标书的注意事项
一．投标书的密封和标记
二．投标截止日期
三．迟交的投标书
四．投标书的修改和撤回
第三节  投标文件
一、投标的准备
二、投标文件
评价体系
一、评标概述
二、评标考核指标体系的确定
第二章 招 标

 

 

采购管理之招标采购内容提要：
广义：由招标人发出招标公告和通知，邀请潜在的供应商进行投标，最后由招标人根据招标文件要求对各招标人所提出的价格、质量、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较，确定其中最佳的投标人为中标人，并与之签订合同的过程。
狭义：招标人根据自己的需要，提出一定的标准和条件，向潜在供应商发出投标邀请的行为。
具体内容
招标方式   
招标道德规范：
时间延长和请求文件的修改
迟到的标书
报价中出现的失误、非常规或遗漏
利益冲突
抗议
保密性
候选方案
流程公告

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