某顾问公司战略咨询分析模板(ppt 41页)

资料简介：

某顾问公司战略咨询分析模板目录：
1、战略分析的总体思考
2、关于企业发展战略的思考
3、外部环境分析
4、内部环境分析
5、综合分析
6、战略的总体目标
7、汇仁发展战略的核心：竞争战略
8、与其它战略的接口
9、............................

 

 

某顾问公司战略咨询分析模板内容提要：
Why?
企业发展是有生命周期的
所以要：未雨绸缪，胜算在先
WTO带来更多机会与威胁
所以要：洞察形势，把握机遇
市场竞争日益激烈
所以要：强身健体，提升精神
How?
外部环境分析
知彼
内部环境分析
知己
综合分析
天时，地利，人和
形成战略方案
宝刀出鞘，刺琅一声，光芒万丈

..............................

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