佳都国际CRM/ERP项目咨询及实施服务建议书(ppt 123页)

资料简介：

佳都国际CRM/ERP项目咨询及实施服务建议书目录：
1. 佳都国际 CRM/ERP 项目背景
2. Oracle 解决方案及其体系结构
3. 项目目标、范围和假设
4. PHYD的项目咨询及服务重点
5. PHYD的 CRM/ERP 咨询及实施方法
6. 项目组织、计划及人员估算
7. 系统方案及咨询服务费用估算  
8. 为何选择 Oracle 及PHYD的 CRM/ERP 方案及服务?
附录 1：PHYD项目小组成员简历
附录 2：PHYD的 “市场智能企业sm” 简介
附录 3. Oracle CRM 解决方案价值分析
附录 4：PHYD服务咨询条款

 

 

 

佳都国际CRM/ERP项目咨询及实施服务建议书内容提要：
佳都国际是中国领先的高科技产品分销和系统集成公司，目前佳都国际代理及分销的多种先进高科技产品，包括全系列的网络设备、存储设备、PC、各系列服务器、输入/出设备、大幅面显示器、软件产品等。佳都国际希望通过高科技产品加上优秀的服务，全面满足客户需求。
目前佳都国际的销售网络主要以中国各大城市为中心，其分销及服务覆盖了华北、华南、华东、华中、西南地区。
在市场竞争日趋激烈的今天，佳都国际已清除地意识到，要保持竞争优势，必须朝以客户为中心型的企业转换，必须应用现代科技实施客户关系管理。
同时，为支持实施战略性客户关系管理，佳都国际提出了 “e-分销“ 的营销模式，佳都国际的 “e-分销” 是基于互联网的新型分销模式，涵盖 “e-市场行销”、“e-销售、电话销售”、”e-服务“、及以 ”按订单制造－BTO” 和 “按订单配置－CTO” 的服务组装，希望籍此使佳都从一个传统的分销商转型为互联网分销商，确保战略性客户管理管理的成功。
为确保向 “e－分销” 策略的转型成功及实施战略性客户关系管理，佳都国际与相关关咨询公司及 CRM/ERP 系统厂家探讨如何为佳都国际提供恰当 CRM/ERP 解决方案。PHYD及 Oracle 公司也应邀为佳都国际提供 CRM/ERP 系统解决方案及咨询/实施服务建议。
为保证解决方案的可行性及符合性，PHYD及 Oracle 公司共同为佳都国际进行了二天的 CRM/ERP 调研，并进行了一次 CRM 成熟度初步评估以确定佳都国际的 CRM 需求及目标 CRM 水平，通过调研初步确定了项目的范围和目标。本节中，我们就调研及 CRM 成熟度评估的结果及 ERP 调研结果作一总结，并在其后章节中提出我们对佳都国际CRM/ERP 项目的解决方案和咨询/实施重点建议。

..............................

上一篇：项目时间管理专题讲座(ppt 149页)

下一篇：人力资源管理系统提升项目建议书(ppt 164

东和湾项目定位报告(doc 35页)

国民经济效益评估概述(PPT 96页)

某公司项目签约仪式活动方案(PPT 105页)

某城中村改造施工电梯安拆方案(DOC 43页)

文化路商业街项目管理知识分析建议书(PPT 42页)

企业投资项目核准备案及建设审批流程指南(DOCX 57页)