企业改制重组咨询研究报告(ppt 126页)

资料简介：

企业改制重组咨询研究报告目录：
第一章咨询项目实现路径
第一节中胜集团的战略谋划………………….………(4)
第二节南洋林德的专业优势……….…………….…………………….…...….……(8)
第三节项目预期目标……...…………………..……….……..(11)
第四节项目工作方法………..………….………...…….….…(13)
第五节项目咨询团队……………..………………………...………..………………….…(18)
第六节项目成果应用…………………..…………………..….…………………….……(21)
第二章改制重组背景研究
第一节我国国有企业改革趋势……..………..….....(23)
第二节中石化系统的国企改革...…….…..…….….…(27)
第三节胜利石油管理局企业改革…………...……………….….…………….(30)
第三章改制重组基础环境
第一节企业外部宏观环境…………………（33)
第二节企业内部微观环境………………….…..…………………….……..….….…..(38)
第四章改制重组技术条件
第一节公司基本架构….……….……..…………………...…(47)
第二节人员结构现状………………….………………....….…(51）
第三节集团资产分析……………………...……...……………….…………………...……(54)
第四节整体经营情况..…...…………………………..…...……(61)
第五节一般财务状况………….……………………...…...…(66)
第五章改制重组方案分析
 第一节总体原则与改制重组思路…………..…………..……..……...……….….….…….……………....…(72)
第二节方案Ⅰ：整体改制………...………….....….…(80)
第三节方案Ⅱ：局部改制..…...……………...……………(86)
第四节方案Ⅲ：重组改制……….…………….……..……(91)
第六章改制重组方案评估
 第一节评估辅助决策模型…..…...……....…………...…(97)
第二节各方案综合评判…………...…...………………...…(102)
第三节南洋林德咨询意见……..………….…………….…………………….…….…(107)
附   录……..…………………………………….....…(109)
后   记……..…………………………………….....…(125)

 

 

 

企业改制重组咨询研究报告内容提要：
项目尽职调查：
访谈中胜集团中高层经营管理人员
访谈中胜集团主要业务部门
访谈中胜集团技术与业务骨干
访谈有代表性（年龄、性别、岗位、家境）的中胜集团普通员工
访谈东营市普通市民
访谈胜利石油管理局主管部门
基础资料研究：
南洋林德数据库国企改革相关资料、成果
中石化系统整体改制重组相关政策、文件
胜利石油管理局减员增效相关政策、文件
中胜集团企业内部资料（详见本报告附录

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房地产项目收并购模式简介(ppt 47页)

企业并购支付方式及筹资培训课件(PPT 95页)

业务流程培训文本(PPT 46页)

某公司要约收购报告书(doc 22页)

公司并购与困境中的财务问题(ppt 31页)

基因突变及其他变异讲义(PPT 34页)