时间管理的有效改进方法(ppt 34页)
所属分类:时间管理
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方法之一:消除电话干扰
方法之二:消除不速之客
方法之三:消除无效会议
方法之四:有效计划
方法之五:克服条理不清
方法之六:克服经常救火
方法之七:有效授权
方法之八:克服想干的事太多
方法之九:有效沟通
方法之十:克服拖延
方法之十一:明确职责
方法之十二:学会说“不”
方法之十三:克服工作搁置
方法之十四:克服文件杂陈
方法之十五:克服办公桌杂乱和个人混乱
方法之十六:自律
时间管理的有效改进方法内容提要:
原因分析:
不明白计划的重要性。
没有制定和形成一套计划的系统。
总觉得没有时间制订计划。
缺乏自我控制,放任自己的懒散。
害怕对自己许下承诺,不能保证完成。
改进方法:
周全的计划不仅仅节省时间,还能使工作圆满、优质地被完成,良好的计划是成功的一半。
建立包括计划目标、完成标准、最后期限、优先顺序的一套计划体系。
必须在刚开始时花费一定的时间去计划,才会对工作做到心中有数,起到事半功倍的结果。
严于律己,对自己有奖有罚,经常激励和要求别人监督和检查,只有严格要求自己才能成就大事,放任和懒散只会毁了自己的事业。
对自己的事业和能力充满信心,敢于承诺和保证,也才能知道自己的事业到底能做到多大。
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