战略管理的原则与环境分析(doc 58页)
所属分类:战略管理
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第一章、战略管理的产生与发展
第二章、战略管理的性质与原则
第三章、战略管理与管理者
第四章、企业的外部环境分析
第五章、企业的内部环境分析
第六章、企业使命与战略目标
第七章、企业总体战略
第八章、经营单位战略
第九章、战略实施与控制
战略管理的原则与环境分析内容提要:
一 环境的湍流
四种测量尺度:
环境和组织“结合的强度”
预测不可能性
新奇性
必要的反应速度
二 战略模式
稳定型
反应型
先导型
探索型
创造型
三 组织(为环境服务的组织)
组织特性:
组织的开放性(信息视野、活动视野)
能力(最高经营者能力,各部门能力)
文化修养
渴望或目的(满足标准、追求目标标准、最大化标准)
权力结构(专制结构、分权结构、分散结构)
战略领导
四 结论
环境、战备模式和组织的组合类型
三个要素一致企业效益提高,反之则降低效益。
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