项目管理基础知识简介(ppt 140页)
所属分类:项目管理
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一、 项目管理概述
二、 项目管理的基本概念
三、 项目启动
四、 项目规划
五、 项目控制
六、 MSProject软件介绍
项目管理基础知识简介内容提要:
项目管理学科独有的:
项目生命期概念、工作分解结构、关键路线法等
其它领域知识的支持,
一:一般管理知识,譬如系统科学、行为科学、财务、组织、
二:各种应用领域,例如软件开发、医药学、工程设计与施工
为什么项目管理如此流行?
项目管理是面向成果的(关注任务的完成);
项目管理是基于团队工作的;
项目管理借助外部资源提供跨职能部门的解决方案;
项目管理通过借助外部资源以有效降低成本;
项目管理是柔性的(可变化的)。
J.D.Frame博士
1997年对438位项目工作人员进行了调查,其调查的问题及结果如下:
请描述你最近参与的项目的费用执行情况:
严重费用超支: 17%
一定程度费用超支: 38%
完全按预算执行: 27%
一定程度费用节余: 12%
大量费用节余: 6%
你最近参与的项目满足预期的技术规格要求的程度如何:
相差甚远者29%
完全达到规格要求者:51%
实际执行超过原规格要求者20%
你最近参与的项目满足进度要求程度如何:
·严重拖期: 35%
·一定程度拖期: 34%
·按时完成: 22%
·一定程度提前: 8%
·大量提前: 1%
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