项目管理领导须知简介(doc 31页)

资料简介：

项目管理领导须知简介目录：
第一阶段、启动项目正式开始之前的一段时间
第二阶段、计划一旦项目工作组开始启动
第三阶段、执行/控制、一旦项目正式开始
第四阶段、结束结束工作

 

项目管理领导须知简介内容提要：
什么时候用“项目”这个词才是正确的？一个简单的问题，却往往被忽略。我认为把项目分割成不同的任务是非常重要的。下文可以帮助我们实现这点。我强烈推荐您和项目发起人使用以下调查问卷。
调查问卷分以下几部分：
a)项目合理性
b)人员
c)预算
d)时间
e)交付
f)关系人分析

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