团队的定义及组织(ppt 74页)

资料简介：

团队的定义及组织目录：
第一部分    理解团队
一、认识团队
二、团队的定义
第二部分  组建团队
一、团队的组织
二、团队的形成
三、团队的领导
第三部分  团队的故障分析与解决
第四部分  评估团队

 

 

 

团队的定义及组织内容提要：
运用小组而不是团队，适合于以下情况：
个人角色和职责对成果的影响是首要的因素
工作成果的协议是在所有成员与领导之间确定，而不是基于相互的责任
小组的表现取决于所有组织和个体（而不是团队）的成败
基于的团队工作行为：
相互监控绩效
提供并接受反馈
维持有效的、闭环的沟通
愿意并且有能力相互支持
在适当场合需要的不同灵活技能
随时间变化和成熟

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团队合作与沟通培训教材(PPT 56页)

团队领导艺术与管理培训课程(PPT 108页)

团队建设的基本概念与阶段(ppt 59页)

团队建设之总述(PPT 91页)

沟通与团队建设(ppt 50页)

如何打造优秀的社区团队队伍(PPT 31页)