某年中国3G移动通信产业年度研究报告(doc 37页)
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一、 理论篇
二、 案例篇
三、 操作篇
四、 点评篇
五、 人物篇
某年中国3G移动通信产业年度研究报告内容提要:
随着经济全球化和一体化的到来,衡量企业财富的标准已不仅仅建立在物质资本上,而是更多地建立在以文化为核心的知识、技术、品牌等无形资产的拥有和运作水平上。因此,创建学习型文化无疑已成为我国企业全球化经营的重要基础和组成部分。
(1) 学习型文化的特点
在学习型经济时代,我国企业需要通过学习型文化来描绘共同愿景,在全球化发展中形成文化创新——核心竞争力——品牌形象——学习型文化螺旋式上升的良性循环。学习型文化的内涵为:以企业目标和价值观为指导,营造鼓励学习、善于学习、持续学习的组织文化,构建有利于学习、交流和知识共享的学习环境,引导员工树立自觉学习的态度,追求更高的学习境界。学习型文化不仅要求企业领导者、员工积极学习,而且需要突出组织的学习能力与学习速度。其特点为:
第一,高文化含量的人本管理成为学习型文化的核心。高文化含量的人本管理强调感情和文化沟通,管理者与被管理者之间是一种平等的协作学习关系。因此,面对新一轮的全球化竞争,实施人本管理战略和人力资源管理战略,重视员工自我价值的实现,提高员工对企业的忠诚度,将成为学习型文化建设的核心。
第二,提高团队学习力成为学习型文化建设的主渠道。在实施全球化经营战略,拓展新的经营领域的过程中,企业员工比以往任何时候都更需要更新知识和技能,掌握获取知识和信息的方法。而学习型文化以调动员工知识学习的积极性、主动性和方法性为基础,注重提高团队的学习力与创造力,以及团队对环境的适应能力与应变能力。
第三,学习型文化是一种不断创新超越的企业文化。学习型文化是从企业的经营行为中折射出来的管理文化和微观文化,将随着企业的发展不断丰富和创新。而创新意识和创新动力的来源则是群体的知识和智慧,即快速有效地学习。吸收、消化与应用人类最新成果的能力。因此,创新将会为企业文化注入新的内涵,为企业文化实现超越发展创造条件。
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