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企业动态风险管理实务(ppt 199页)

所属分类:风险管理

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资料简介:

企业动态风险管理实务目录:
第一部分、基础理论
第二部分、国家自然科学基金项目微观经济杠杆理论与应用介绍
第三部分、企业财务制度建设
第四部分、企业风险管理的案例
第五部分、银行的风险管理
第六部分、专项风险管理研究之一
第七部分、专项风险管理研究之二
第八部分、专项风险管理研究之三
第九部分、专项风险管理研究之四
第十部分、专项风险管理研究之五
第十一部分、专项风险管理研究之六

 

企业动态风险管理实务内容提要:
风险自留: 1.企业本身估计损失的期望值,低于保险公司的估计;2.企业本身办理保险行政和风险控制,比保险公司来得有效率;3.决策者比较愿意接受企业营运的波动;4.企业的财力比较雄厚;5.可能遭遇的最严重损失的金额比较小;6.企业拥有比较多的同类的保险单位,如拥有数百个加油站的石油公司,损失较易预测;7.将资金运用于企业经营上,报酬率比较高时;8.损失和相关费用的发生,拖延比较长的时间。
专属保险
非计划自留
当企业发现从事某一项活动会涉及过高的风险试,可能决定放弃该活动,以便完全避免风险。
例:在人口稠密的地区客舍危险性高的工厂,万一出事,生命财产的损失难以估计,即使利润很高,经过仔细分析风险的企业家可能会放弃设厂计划以趋吉避凶。


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企业内部控制与风险管理防范(ppt 35页)

八大高危作业风险分析培训课件(PPT 37页)

教你怎样进行项目风险评估(doc 15页)

某购物广场公司风险分级管控体系实施指南(DOC 33页)

某项目风险管理培训教材(PPT 31页)

风险资本成本与资本预算培训讲义(PPT 49页)

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