项目管理实务培训教材(ppt 38页)

资料简介：

项目管理实务培训教材目录：
1、概述
2、项目组织管理
3、项目目标和项目范围管理
4、项目计划
5、项目成本管理
6、项目时间管理
7、计算机辅助项目管理软件

 

项目管理实务培训教材内容提要：
（1）项目的总体属性
项目实质上是一系列的工作。
（2）项目的过程
任何一个项目都是必须完成的、临时的、一次性的、有限的任务。它的完成都需要一定的时间和过程。
（3）项目的结果
项目都有一个特定的目标，（产品或服务）
（4）项目的共性
任何一个项目，在实施过程中都会受到资源、时间、资金等的约束，并在这些约束下进行。
项目的相关术语
（1）大项目、项目群（program)
（2）项目（project)
（3）任务或活动(taskorpackages)
（4）工作包(workpackages)
（5）工作单元(workunits)
项目管理特点：
①一次性的管理。因而具有较大的风险和工作的创造性；需要建立专门的项目组织。
②具有明确的项目目标
③项目经理个人负责制

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