建立科学有效的管理运行模式(ppt 87页)

资料简介：

建立科学有效的管理运行模式目录：
一、项目背景与目的
二、项目关键议题和工作程序
三、项目联合小组的合作原则与工作方法
四、安盛项目人员构成

 

建立科学有效的管理运行模式内容提要：
知识产权条款：
安盛公司将为客户严格保守商业秘密，包括在项目进行中了解到的有关客户的组织结构、人事关系、发展战略、核心技术、财务数据等会对客户利益产生影响的信息。
  安盛公司承诺：在项目结束后一年的时间内，不为客户的直接竞争对手做相同的咨询工作，并有限制地作其他方面的咨询工作。
  在项目过程中，安盛与新天共同完成项目的书面报告，产权由安盛公司和新天共享，但新天不得在集团公司以外的范围内使用和传播。
期望新天提供的条件：
  新天应为安盛公司的咨询顾问提供办公场所，并提供传真机、打印机等必要的办公用品。
  新天应为安盛公司的咨询顾问提供全日制合作人员，按每名咨询顾问配合两名合作人员的比例，提供10名合作人员。咨询顾问将在项目进行过程中，将安盛公司解决问题的方法和思想传递给合作人员，帮助新天培养一批年轻有为的领导者。
  新天的合作人员应帮助咨询顾问收集项目所需的数据、资料和其它方面的信息。

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