教辅图书怎样合理备货(ppt 94页)

资料简介：

教辅图书怎样合理备货目录：
第一部分、教辅备货组织
第二部分、教辅备货原则
第三部分、教辅备货需求分析
第四部分、教辅备货计划要素分析
第五部分、教辅备货责任
第六部分、教辅备货预测
第七部分、教辅退货

 

教辅图书怎样合理备货内容提要:
书业库存控制流程原则：
备货定量原则。确保采购员依据相同的方法作出相同的决定。
简单技术原则。确保日常备货操作可以简单有效的运作。
定量决策原则。依据定的判断规则，可以实现库存管理的有效性。
异常情况报告原则。利用库存异常情况报表，可以尽早发现并控制异常情况．
适当信息深度原则。采购依据来源于物流与销售的营销信息。
教辅采购组织职能：
调查、分析和评估省内图书市场以确定客户需求和采购时机。
收集、整理、分析各地区新教材的使用情况和教育考试变化情况。
分析、评估、选择、淘汰、确定出版商和收集供应商的出版发行信息。
制订并有效管理采购计划。
改进采购工作流程和标准。通过少的流通环节，减少库存时间，以达到图书周转的目标。
管理和培训采购人员，以确定产品符合客户需求。
分析、掌握出版社的销售目标、销售政策、期望及要求，协商洽谈签订年度供货合同，并督促履行合同。
填报供应商订单，进行业务跟踪及处理来货差错和损耗。
监督落实分书计划。
收集、汇总、汇报图书的销售及库存动态，及时调整库存结构。
制定并实施进、调和退货计划，及处理出版社的调货、退货、接待事宜。
及时处理图书日常添、订业务。
协助财务对账和清理账务。
定期向出版社填报库存，并据此拟订并执行图书采购付款计划。

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