如何创建高绩效团队(ppt 62页)

资料简介：

如何创建高绩效团队目录：
1、关于团队的一般知识
2、团队的发展阶段诊断
3、如何创建高绩效团队

 

 

如何创建高绩效团队内容提要：
   挑选团队成员应：
1、开始挑人之前，要细致分析岗位要求
2、留心候选人的能力/成就/失败/依赖性，尤其是对待工作/同事/顾客的态度
3、听听他们在过去团队中的领导的意见
4、向每个申请人描述工作职责及要达到的业绩标准，看看他的反映。

   优秀团队成员的特征：
1、能够调整自己来适应一种不是自己的团队角色所擅长应付的情况。
2、杰出的团队成员知道应该什么时候以自己最适合的团队角色出现，也知道什么时候应该保持沉默。
3、能够在不同角色之间自由转换。
4、如果在团队中要扮演不止一个角色，经理们不仅要清楚地告诉人他们要扮演的角色，还要决定自己不准备扮演什么角色。（自我克制）
5、维护团队的目标，优秀团队成员乐于承担别人不愿意做的工作。

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