管理研究的过程及方法(ppt 75页)
所属分类:管理知识
文件大小:268 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载管理研究的过程及方法目录:
一、管理研究问题的识别与界定
二、构建理论框架与形成假设
三、概念的操作化
四、数据收集与分析
五、理论的解释、改进与应用
六、研究设计
六、管理研究中使用的主要方法
管理研究的过程及方法内容提要:
科学研究的目的是通过不断地有系统、有组织的活动发现知识和揭示规律,解决人类在生产和生活中遇到的各种问题。
管理研究以解决实际管理问题为核心,管理实践中提出的问题是管理研究的起点。问题通常产生于实际的系统状态与期望的系统状态之间的差异,
要研究的课题可能源于人们对改善管理的愿望。也可能源于由现有理论引致的对经济或社会现象的新认识。研究课题的选择往往与研究者的兴趣或对某事的独特看法有关。
管理研究的课题通常来自:
(1)待解决的特定管理问题;
(2)与现有认识相矛盾的事件;
(3)要证实某一结果或预测某一事件;
(4)有关管理的环境、对象、活动等规律的假说;
(5)由理论演绎引致的对管理现象的新认识;
(6)研究者的兴趣及对某事的独特看法。
管理研究问题的界定:
一旦初步确定要研究的问题,就需要:
查阅有关的研究文献,收集必要的背景材料;
通过预备性的数据收集,明确拟研究问题的背景,了解已有的与有关现象相联系的理论和研究成果,从中得到启发和借鉴;
逐步界定清楚要研究的问题,形成对问题的清晰而具体的定义;
明确要达到的研究目标,并加以系统表述。
上一篇:企业管理循环图(doc 1页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告